* TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP:
Quản lý Doanh nghiệp Là Một trong Những Kỹ năng Quan trọng của Người Lãnh đạo Giúp Cải thiện Năng lực Cạnh tranh, Tăng Danh tiếng của Doanh nghiệp, Giúp Triển khai Được Chiến lược, Thực thi được Mục tiêu & Giúp Doanh nghiệp Phát triển Bền vững.
1. Hoạch định CHIẾN LƯỢC Một cách KHOA HỌC, Chi tiết.
2. Phân công việc cho Mỗi NHÂN VIÊN, PHÒNG BAN Hợp lý, Hiệu quả.
3. Tổ chức, Phân tầng HỆ THỐNG NHÂN VIÊN Trong Doanh nghiệp.
4. Kiểm soát được Những DỮ LIỆU CƠ BẢN của Doanh nghiệp.
5. Kiểm soát Lượng HÀNG HÓA, SẢN PHẨM Bán ra Tăng/Giảm.
6. Kiểm soát NĂNG SUẤT LÀM VIỆC của Mỗi Nhân viên, Phòng ban.
7. Sử dụng HỆ THỐNG SỐ – TỰ ĐỘNG HÓA Quản lý Doanh nghiệp.
QUY TRÌNH TRIỂN KHAI
* CÁC KHÓA ĐÀO TẠO KỸ NĂNG MỀM:
- Kỹ năng HOẠCH ĐỊNH & TỔ CHỨC Công việc.
- Kỹ năng ỦY THÁC Hiệu quả & TẠO ĐỘNG LỰC Làm việc.
- Kỹ năng ĐÀM PHÁN & THƯƠNG LƯỢNG Hợp đồng.
- Phương pháp TƯ DUY & Kỹ năng GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ.
- Nâng cao NĂNG LỰC QUẢN TRỊ Dành cho QUẢN LÝ CẤP TRUNG.
- Xây dựng & Phát triển ĐỘI NHÓM.
- Kỹ năng GIAO TIẾP & ỨNG XỬ Hiệu quả.
- Phát triển NĂNG LỰC CÁ NHÂN Dành cho ĐỘI NGŨ BÁN HÀNG.
- Kỹ năng THUYẾT TRÌNH Chuyên nghiệp.
- Kỹ năng QUẢN LÝ CUỘC HỌP Hiệu quả.
- Kỹ năng GIẢI QUYẾT XUNG ĐỘT Nội bộ.
- Kỹ năng GIÁM SÁT & QUẢN LÝ Đội nhóm.
- Phát triển NĂNG LỰC & KỸ NĂNG CÁ NHÂN Chịu được “STRESS”.
- Kỹ năng HUẤN LUYỆN & ĐÀO TẠO Nhân viên/ĐỘI NGŨ KẾ THỪA.
- Kỹ năng QUẢN LÝ & SẮP XẾP Thời gian, XỬ LÝ Công việc Hiệu quả.
- Nâng cao NHẬN THỨC Dành cho TRƯỞNG PHÒNG/QUẢN LÝ/CEO.
* CÁC GÓI TƯ VẤN QUẢN LÝ – TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP – ĐÀO TẠO KỸ NĂNG MỀM:
* CÁC GÓI TƯ VẤN KHỞI NGHIỆP – HUẤN LUYỆN DOANH NGHIỆP THỰC CHIẾN “BUSINESS COACHING 3.1”
GÓI TÁI CẤU TRÚC TỔNG THỂ
(TƯ VẤN - HỖ TRỢ 24/7)
1 THÁNG
HOTLINE
1. Khảo sát - Lập Đề án Tái Cơ cấu Tổ chức Công ty.
2. Thiết kế Sơ đồ Tổ chức Mới.
3. Xây dựng Hệ thống QLDN: SMARTCEO 4.0.
4. Xây dựng Hệ thống Biểu mẫu: Hành chính-Nhân sự cho Các Phòng ban Chức năng.
5. Đào tạo Kỹ năng QLNS: SMARTCEO 4.0.
6. Nghiệm thu - Chuyển giao Đề án cho BLĐ Công ty.
GÓI TÁI CẤU TRÚC CHUYÊN SÂU
(TƯ VẤN - HỖ TRỢ 24/7)
2 THÁNG
hotline
1. Khảo sát - Lập Đề án Tái Cấu trúc Công ty.
2. Thiết kế Hệ thống QLDN: SMARTCEO 4.0.
3. Xây dựng Hệ thống QLRR - Kiểm soát Nội bộ.
4. Xây dựng Hệ thống QPPL Nội bộ Công ty: QC, NQ, QĐ, QT.
5. Đào tạo Kỹ năng QLDN: SMARTCEO 4.0.
6. Nghiệm thu - Chuyển giao Đề án cho BLĐ Công ty.
GÓI TÁI CẤU TRÚC TOÀN DIỆN
(TƯ VẤN - HỖ TRỢ 24/7)
3 THÁNG
hotline
1. Khảo sát - Lập Đề án Tái Cấu trúc Toàn diện Công ty.
2. Thiết kế Hệ thống QLDN: SMARTCEO 4.0.
3. Xây dựng Hệ thống QLRR - Kiểm soát Nội bộ.
4. Xây dựng VHDN 4.0 - Bộ Nguyên tắc Ứng xử.
5. Đào tạo Kỹ năng QTMT/MBO: SMARTCEO 4.0.
6. Nghiệm thu - Chuyển giao Đề án cho BLĐ Công ty.
TS.Anna Nguyễn Nhung
CHUYÊN GIA TƯ VẤN
TIN TỨC - THÔNG TIN THAM KHẢO
[sg_popup id=1112]
