Tư vấn xây dựng hệ thống quản lý BMS

HỆ THỐNG QUẢN LÝ BMS LÀ GÌ? (Intelligent Building Management System)

Hệ thống Quản lý Toà nhà Thông minh, Hệ thống Đồng bộ Cho phép Điều khiển & Quản lý Mọi Hệ thống Kỹ thuật Trong Toà nhà, Cao ốc VP, Chung cư Cao cấp Như: Hệ thống Điện, Hệ thống Cung cấp Nước Sinh hoạt, Điều hoà Thông gió, Cảnh báo Môi trường, An ninh, Báo cháy – Chữa cháy v.v…, Đảm bảo Cho việc Vận hành Các Thiết bị Trong Tòa nhà, Cao ốc VP, Chung cư Cao cấp Được Chính xác, Kịp thời, Hiệu quả, Tiết kiệm Năng lượng & Tiết kiệm Chi phí Vận hành.

Ngoài ra, HỆ THỐNG QUẢN LÝ BMS: Còn là Hệ thống Đồng bộ Mang tính Thời gian Thực, Trực tuyến, Đa Phương tiện, Nhiều Người dùng, Hệ thống Vi xử lý Bao gồm: Các Bộ Vi Xử lý Trung tâm Với Tất cả Các Phần mềm & Phần cứng Máy tính, Các Thiết bị Vào-Ra, Các Bộ Vi xử lý Khu vực, Các Bộ Cảm biến & Điều khiển qua Các Ma trận Điểm.

Những Lý do Doanh nghiệp Bạn Cần Phải có Hệ thống Quản lý BMS Chuyên nghiệp:

DOANH NGHIỆP CỦA BẠN CHƯA CÓ CƠ CẤU TỔ CHỨC & TÒA NHÀ CHƯA HOÀN CHỈNH.
DOANH NGHIỆP CỦA BẠN CHƯA CÓ BẢNG MÔ TẢ CÔNG VIỆC RÕ RÀNG.
DOANH NGHIỆP CỦA BẠN CHƯA CÓ HỆ THỐNG MỤC TIÊU CỤ THỂ.
DOANH NGHIỆP CỦA BẠN CHƯA XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUY CHẾ QUẢN LÝ TÒA NHÀ.
NHỮNG GÌ BAN LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP/CHỦ ĐẦU TƯ MONG MUỐN CHƯA ĐƯỢC VIẾT THÀNH QUY CHẾ, NÔI QUY, CHÍNH SÁCH.
DOANH NGHIỆP CỦA BẠN THIẾU QUY TRÌNH KIỂM SOÁT NỘI BỘ & GIÁM SÁT CÔNG VIỆC CỦA CÁC PHÒNG BAN.
DOANH NGHIỆP CỦA BẠN PHỐI HỢP CÔNG VIỆC GIỮA CÁC BỘ PHẬN BẢO AN, CÁC TỔ NGHIỆP VỤ TRONG TÒA NHÀ, CAO ỐC VP, CHUNG CƯ CAO CẤP CHƯA TỐT.
BẠN CHO RẰNG TÍNH CHỦ ĐỘNG & TRÁCH NHIỆM CỦA BQL TÒA NHÀ, CAO ỐC VP, CHUNG CƯ CHƯA CAO.
ĐỘI NGŨ CB-CNV TRONG BQL TÒA NHÀ, CAO ỐC VP, CHUNG CƯ CỦA DOANH NGHIỆP CỦA BẠN CHƯA ĐƯỢC ĐÀO TẠO CÁC KỸ NĂNG MỀM VỀ: TỔ CHỨC, QUẢN LÝ, ĐIỀU HÀNH & XỬ LÝ CÔNG VIỆC HẰNG NGÀY.
DOANH NGHIỆP CỦA BẠN CHƯA ĐƯỢC XÂY DỰNG HỆ THỐNG VHDN & NGUYÊN
TẮC ỨNG XỬ.

Như vậy Là đã Đến lúc Các Bạn cần XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ BMS Hoàn chỉnh Để Quản lý & Vận hành Tòa nhà, Cao ốc Văn phòng cho Doanh nghiệp Theo Công nghệ Smart Ceo 4.0.

Hệ thống Quản lý BMS Do VIỆN ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SSC4.0 VIỆT NAM Xây dựng Sẽ được Thực hiện Như thế nào?

Hệ thống Quản lý được VIỆN ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SSC4.0 VIỆT NAM: Tư vấn Xây dựng Cho Các Doanh nghiệp tại Việt Nam Bao gồm Tất cả Các Chính sách, Quy định, Quy trình Để Vận hành Doanh nghiệp Một cách Bài bản, Và Hiệu quả. Phương pháp này được sử dụng cho Tất cả Các Doanh nghiệp Không Phân biệt Quy mô, Lĩnh vực Kinh doanh. Hệ thống này được Xây dựng Như sau:

1. Phân tích Mục tiêu và Định hướng của Lãnh đạo Doanh nghiệp:

Phân tích Định hướng & Mục tiêu của Ban Lãnh đạo Doanh nghiệp.
Phân tích Chức năng Nhiệm vụ của Các Phòng ban, Bộ phận Chức năng.
Phân tích Hệ thống Công việc cho Toàn thể CB-CNV ở Các Phòng ban, Bộ phận.

2. Phỏng vấn Quản lý Phòng ban/Bộ phận:

Phỏng vấn Chức năng & Tuyến Công việc.
Phỏng vấn Mối Quan hệ Công việc Theo Chức năng.
Phỏng vấn Công việc Hiện tại của CB-CNV ở Các Phòng ban Nghiệp vụ Trong Doanh nghiệp.

3. Xây dựng Hệ thống Quản lý BMS:

Xây dựng Chính sách Quản lý & Kiểm soát Nội bộ.
Xây dựng Các Quy chế, Quy định, Nội quy, Quy trình Làm việc Trong Quản lý & Điều hành Doanh nghiệp.
Xây dựng Quy trình Hướng dẫn Công việc Cho Toàn thể CB-CNV Trong Doanh nghiệp.

VIỆN ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SSC4.0 VIỆT NAM: Hân hạnh Được GIỚI THIỆU Đến Quý Doanh nghiệp Các Gói Tư vấn TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC – GỠ RỐI DOANH NGHIỆP – TUYỂN DỤNG – ĐÀO TẠO NỘI BỘ – PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Một cách Toàn diện và Đầy đủ Các Hạng mục Công việc Như sau:

GÓI 1: TÁI CẤU TRÚC HÀNH CHÁNH & NHÂN SỰ.
GÓI 2: TÁI CẤU TRÚC TÀI CHÍNH & KẾ TOÁN.
GÓI 3: TÁI CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY DOANH NGHIỆP.
GÓI 4: TÁI CẤU TRÚC SẢN PHẨM & DỊCH VỤ.
GÓI 5: TÁI CẤU TRÚC SẢN XUẤT & KINH DOANH.
GÓI 6: TÁI CẤU TRÚC QUY PHẠM – PHÁP LUẬT NỘI BỘ DOANH NGHIỆP.
GÓI 7: TÁI CẤU TRÚC VĂN HÓA DOANH NGHIỆP & NGUYÊN TẮC ỨNG XỬ.
GÓI 8: TÁI CẤU TRÚC TOÀN DIỆN MÔ HÌNH SXKD, TMDV,…CỦA CÁC DOANH NGHIỆP SMEs.
GÓI 9: TƯ VẤN XÂY DỰNG & ĐÀO TẠO HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC HỆ THỐNG BSC-KPIs-3P, PHƯƠNG PHÁP TÍNH LƯƠNG THEO KPIs-3P.
GÓI 10: TƯ VẤN XÂY DỰNG & ĐÀO TẠO KỸ NĂNG VẬN HÀNH HỆ THỐNG QLCL QUỐC TẾ: ISO-9001, ISO-14001, ISO-17001, ISO-22000/HACCP, SA8000, TQM, QA/QC/QS, BSC-KPIs-3P, KAIZEN-5S TẠI CÔNG TY, NHÀ MÁY, KHO HÀNG, CÔNG TRƯỜNG,…
GÓI 11: ĐÀO TẠO KỸ NĂNG MỀM CHO CÁC NHÀ QUẢN LÝ, CÁC CEO: QLDN, QLNS, QLSX, QLKD, QLDA, DIGITAL MARKETING, TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO NỘI BỘ, PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC, TỔ CHỨC NHÓM, PHỎNG VẤN, ĐÀM PHÁN HỢP ĐỒNG, THỎA THUẬN TẬP THỂ, GIẢI QUYẾT TRANH CHẤP NỘI BỘ, VHDN, BỘ NGUYÊN TẮC ỨNG XỬ TRONG KINH DOANH, GIAO TIẾP,…