Gói Tái cấu trúc hệ thống sản phẩm và dịch vụ

GÓI 4: TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG SẢN PHẨM & DỊCH VỤ

HỌC VIỆN QUẢN LÝ SSC – Chúng tôi, Chân thành Cám ơn Sự Ủng hộ Nhiệt tình của Quý Doanh Nghiệp Trong Thời gian qua. Để đáp lại Sự Quan tâm của Quý Đơn vị, Chúng tôi Hân hạnh Được Giới thiệu đến Quý Doanh nghiệp, Bảng Kế hoạch Triển khai “GÓI 4: TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG SẢN PHẨM & DỊCH VỤ”. Với Các Hạng mục Công việc Cụ thể Như sau:

KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI

I. CƠ CẤU SẢN PHẨM & DỊCH VỤ:

  • Thời gian thực hiện 15 ngày.
  • Theo tiêu chuẩn KPI-3P ( Nhật Bản)
  • Thuộc tiêu chuẩn Đo lường/Đánh giá HQCV/KQKD

II. CƠ CẤU GIÁ THÀNH SẢN PHẨM & DỊCH VỤ:

  • Thời gian thực hiện 15 ngày.
  • Theo tiêu chuẩn KPI-3P ( Nhật Bản)
  • Thuộc tiêu chuẩn Đo lường/Đánh giá HQCV/KQKD

III. ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM & DỊCH VỤ:

  • Thời gian thực hiện 15 ngày.
  • Theo tiêu chuẩn KPI-3P ( Nhật Bản)
  • Thuộc tiêu chuẩn Đo lường/Đánh giá HQCV/KQKD

IV. XÂY DỰNG HỆ THỐNG QLCL SẢN PHẨM:

  • Thời gian thực hiện 15 ngày.
  • Theo tiêu chuẩn TQM-QMS (Hoa Kỳ)
  • Thuộc Hệ thống QLCL Toàn diện Doanh nghiệp

V. HUẤN LUYỆN & ĐÀO TẠO NGHIỆP VỤ:

  • Thời gian thực hiện 15 ngày.
  • Đào tạo nghiệp vụ 1: Theo tiêu chuẩn TQM-QMS (Hoa Kỳ) – Thuộc Hệ thống QLCL Toàn diện Doanh nghiệp
  • Đào tạo nghiệp vụ 2: Theo tiêu chuẩn Kaizen-5S (Nhật Bản) – Thuộc tiêu chuẩn Cải thiện Môi trường làm việc & Thực hành tốt 5S tại công ty, nhà máy

VI. NGHIỆM THU & CHUYỂN GIAO ĐỀ ÁN:

  1. Thi Kiểm tra Nghiệp vụ & Đánh giá CB-CNV Sau Khóa Đào tạo Tại Công ty.
  2. Nghiệm thu & Vận hành Đề án Cho Các Phòng ban.
  3. Chuyển giao Đề án & Hướng dẫn Vận hành Hệ thống mới Cho BGĐ Công ty.
  • Thời gian thực hiện 15 ngày
  • Theo tiêu chuẩn KPI-3P (Nhật Bản)
  • Ghi chú: HĐTV: SPDV (Gói 4)

NỘI DUNG CÔNG VIỆC

THỜI GIAN

Lập Đề án Tái cấu trúc Hệ thống SPDV & Xây dựng các kênh bán hàng Online/Offline cho công ty.

50 Ngày

Đào tạo – Chuyển giao Đề án Tái cấu trúc cho BLĐ Cty.

30 Ngày

Tổng thời gian (Gói 4: Tái cấu trúc SP-DV)

80 Ngày

VII. LỊCH ĐÀO TẠO NỘI BỘ: (Tranning In House)

– Thời gian: 01 Tuần/3 Buổi vào Các Ngày T2, T4, T6/Hoặc Các Ngày T3, T5, T7. – Buổi sáng : 9h30 => 11h300 – Địa điểm : Tại Văn phòng của Các Doanh nghiệp. – Buổi chiều: 14h30 => 16h30 – Địa điểm : Tại Văn phòng của Các Doanh nghiệp.

VIII. ĐỘI NGŨ CHUYÊN GIA:

1-Giảng viên: Tiến sĩ.NGUYỄN THỊ THÙY NHUNG (Chuyên ngành QTKD). 2-Giảng viên: Thạc sĩ.NGUYỄN HUY PHƯƠNG (Chuyên ngành Digital Marketing). 3-Giảng viên: Thạc sĩ.NGUYỄN THỊ NHƯ Ý (Chuyên ngành Luật TMQT)

IX. QUÀ TẶNG DOANH NGHIỆP:

– Quà Tặng Dành cho Các Bạn Học viên, 01 Bộ Công cụ SmartCeo – QTDN Thành công. (Gồm hơn 3.000 File Word, Excel Tài liệu, Biểu mẫu Để Ứng dụng Quản lý Doanh nghiệp Tự động hóa 4.0).

GÓI TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC CHO DOANH NGHIỆP

GÓI ĐÀO TẠO CHO DOANH NGHIỆP

Nếu QUÝ DOANH NGHIỆP Cần Chia sẻ & Trao đổi Thông tin. Vui lòng LIÊN HỆ Với Chúng tôi để được Chuyên gia Tư vấn & Hỗ trợ.

Hotline 24/7: (028) 6681.2534 – Zalo: 0909.294.575 – BỘ PHẬN TƯ VẤN.

Contact: TS.Anna Nguyễn Nhung – Giám đốc Dự án Tái tạo Doanh nghiệp.

E-mail: streetsmart.ceo@gmail.comWebsite: www.streetsmartceo.net

Viện Đào tạo Quản lý SSC4.0 & Cộng sự Hân hạnh Hợp tác./.

VIỆN ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SSC4.0 VIỆT NAM.

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Chat Zalo

0909294575

FORM LIÊN HỆ

Học Viện Oneline Smartceo rất cám Quý Khách đã liên hệ. Xin vui lòng nhập thông tin theo mẫu form yêu cầu thông tin. Chúng tôi sẽ phản hồi trong thời gian sớm nhất. Trân trọng !



    Yêu cầu:

    X
    Đăng ký