Tư vấn xây dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp

VĂN HÓA DOANH NGHIỆP LÀ GÌ?:

Văn hóa Doanh nghiệp Chính là “Phần hồn của Doanh nghiệp“, Là Nét đẹp, Là cái “Gen” của Doanh nghiệp, Văn hóa Doanh nghiệp Sẽ Trường tồn Theo Thời gian, Giống như Đời sống Tinh thần & Tính cách Của Một Con người, Là Phần Quyết định Đến sự Thành bại Về Lâu dài Của Một Doanh nghiệp.

NHỮNG SAI LẦM THƯỜNG GẶP CỦA CÁC DOANH NGHIỆP GIA ĐÌNH:

Tầm nhìn, Sứ mệnh, Giá trị Cốt lõi, Viết ra Chỉ là Câu khẩu hiệu, Treo tường Phòng họp Hoặc Trên Website Cho Vui.
Sếp thì Nói Công ty có Văn hóa Nhưng CB-CNV Không hiểu đó Là gì.
Ứng xử Hằng ngày Của CB-CNV Không thể Hiện nét gì riêng của Doanh nghiệp.
Tinh thần, Tư tưởng Của CB-CNV Thiếu điểm Chung & Không Bắt nguồn Từ Hệ Tư tưởng của Công ty.
Không thể Hiện Giá trị Đạo đức Cho Đối tác Khách hàng Để tạo dựng Uy tín Thương hiệu.
Cán bộ-CNV Vô tình Có nhiều Hành động Làm Tổn thương Uy tín & Hình ảnh của Công ty.

Ý NGHĨA CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP:

Là Yếu tố Chi phối Hầu hết Mọi Tư duy, Tinh thần, Đạo đức của Doanh nghiệp.
Văn hóa Chi phối Những Thái độ, Hành vi Của Toàn thể CB-CNV Công ty.
Doanh nghiệp Không có Văn hóa Rõ ràng Giống như Một Con người Không có Định hướng Cuộc đời.
Các Công ty Phát triển Lớn mạnh Đều có Nền Văn hóa Doanh nghiệp Vững chắc.
Doanh nghiệp Có Văn hóa Sẽ có Những Quy tắc Đạo đức Để Nói chuyện Với Thế giới Bên ngoài.

Nếu Bạn Là Chủ Doanh nghiệp Hay là Cán bộ Quản lý Trong Các Doanh nghiệp SMEs, Hãy Xây dựng ngay Văn hóa Doanh nghiệp & Bộ Nguyên tắc Ứng xử Trong Doanh nghiệp của Mình Ngay Bây giờ !!!

Trong Thời gian Vừa qua VIỆN ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SSC4.0 VIỆT NAM – Chúng tôi đã Tư vấn Xây dựng VHDN, Nguyên tắc Ứng xử Cho Rất nhiều Các Tập đoàn, Công ty Đa Quốc gia. Trong đó Thực hiện Đầy đủ về Quy trình Xây dựng & Phát triển VHDN, VHKD,…

NỘI DUNG TƯ VẤN XÂY DỰNG VHDN & BỘ NGUYÊN TẮC ỨNG XỬ GỒM CÓ:

Khảo sát Hiện trạng Úng dụng VHDN & Nguyên tắc Ứng xử Chung Trong Doanh nghiệp.
Soạn lập Hệ Tư tưởng Cho Ban Lãnh Đạo Các Tập đoàn, Công ty.
Soạn lập Sổ tay Văn hóa Doanh nghiệp.
Thiết kế Sổ tay Văn hóa Doanh nghiệp Theo Hướng Ứng dụng (File Cứng, File Mềm).
Thực hiện Video Các Phần Nội dung Văn hóa Giao tiếp – Ứng xử Trong Kinh doanh, CSKH.
Thực hiện Huấn luyện Văn hóa Doanh nghiệp Cho Ban Lãnh đạo, CB-CNV Trong Doanh nghiệp.
Lập Kế hoạch Truyền thông Văn hóa Doanh nghiệp & Nguyên tắc Ứng xử..
Đánh giá Ứng dụng VHDN & Nguyên tắc Ứng xử của Các Phòng ban, Bộ phận Chức năng Trong Doanh nghiệp.

Để Duy trì VĂN HÓA DOANH NGHIỆP Cần phải có HỆ THỐNG TRUYỀN THÔNG NỘI BỘ Hiệu quả Lập lại Thường xuyên Tạo nên Thói quen Hành xử của CB-CNV, Ban Lãnh đạo Về Lâu dài Trong Doanh nghiệp.

Để Kiểm soát VĂN HÓA DOANH NGHIỆP Phải có Những Hoạt động Kiểm tra, Đánh giá lại Để Điều chỉnh, Định hướng đúng Mục tiêu & Những Quy trình Tuyển dụng Rõ ràng Để Sàng lọc Các Giá trị Nhân sự mới Phải Phù hợp Với Doanh nghiệp.

Với Tư cách Là Chuyên gia Hàng đầu Trong Lãnh vực TƯ VẤN XÂY DỰNG VHDN & BỘ NGUYÊN TẮC ỨNG XỬ, Chúng tôi đã Tư vấn Thành công cho hơn 200 Doanh nghiệp Trong & Ngoài nước, Và Đang Tiếp tục Hỗ trợ Nhiều Doanh nghiệp SMEs Việt Nam khác, Chúng tôi Tin rằng Sẽ Hỗ trợ Thành công Việc Triển khai Các Gói Dịch vụ TƯ VẤN XÂY DỰNG VHDN & BỘ NGUYÊN TẮC ỨNG XỬ. Một cách Khoa học & Đạt Hiệu quả Cao nhất Cho Các Doanh nghiệp SMEs Trong Giai đoạn Khủng hoảng Kinh tế Toàn cầu – Hậu Covid 19.

VIỆN ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SSC4.0 VIỆT NAM: Hân hạnh Được GIỚI THIỆU Đến Quý Doanh nghiệp Các Gói Tư vấn TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC – GỠ RỐI DOANH NGHIỆP – TUYỂN DỤNG – ĐÀO TẠO NỘI BỘ – PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Một cách Toàn diện và Đầy đủ Các Hạng mục Công việc Như sau:

GÓI 1: TÁI CẤU TRÚC HÀNH CHÁNH & NHÂN SỰ.
GÓI 2: TÁI CẤU TRÚC TÀI CHÍNH & KẾ TOÁN.
GÓI 3: TÁI CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY DOANH NGHIỆP.
GÓI 4: TÁI CẤU TRÚC SẢN PHẨM & DỊCH VỤ.
GÓI 5: TÁI CẤU TRÚC SẢN XUẤT & KINH DOANH.
GÓI 6: TÁI CẤU TRÚC QUY PHẠM – PHÁP LUẬT NỘI BỘ DOANH NGHIỆP.
GÓI 7: TÁI CẤU TRÚC VĂN HÓA DOANH NGHIỆP & NGUYÊN TẮC ỨNG XỬ.
GÓI 8: TÁI CẤU TRÚC TOÀN DIỆN MÔ HÌNH SXKD, TMDV,…CỦA CÁC DOANH NGHIỆP SMEs.
GÓI 9: TƯ VẤN XÂY DỰNG & ĐÀO TẠO HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC HỆ THỐNG BSC-KPIs-3P, PHƯƠNG PHÁP TÍNH LƯƠNG THEO KPIs-3P.
GÓI 10: TƯ VẤN XÂY DỰNG & ĐÀO TẠO KỸ NĂNG VẬN HÀNH HỆ THỐNG QLCL QUỐC TẾ: ISO-9001, ISO-14001, ISO-17001, ISO-22000/HACCP, SA8000, TQM, QA/QC/QS, BSC-KPIs-3P, KAIZEN-5S TẠI CÔNG TY, NHÀ MÁY, KHO HÀNG, CÔNG TRƯỜNG,…
GÓI 11: ĐÀO TẠO KỸ NĂNG MỀM CHO CÁC NHÀ QUẢN LÝ, CÁC CEO: QLDN, QLNS, QLSX, QLKD, QLDA, DIGITAL MARKETING, TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO NỘI BỘ, PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC, TỔ CHỨC NHÓM, PHỎNG VẤN, ĐÀM PHÁN HỢP ĐỒNG, THỎA THUẬN TẬP THỂ, GIẢI QUYẾT TRANH CHẤP NỘI BỘ, VHDN, BỘ NGUYÊN TẮC ỨNG XỬ TRONG KINH DOANH, GIAO TIẾP,…