Tư vấn thiết kế nhận diện thương hiệu

THIẾT KẾ NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU LÀ GÌ?

Là Công việc Làm mới Hình ảnh Thương hiệu, Tạo một Sức sống mới cho Thương hiệu Nhằm Đáp ứng Được sự Thay đổi của Thị trường Hoặc Một Mục tiêu Chiến lược mới của Doanh nghiệp. Thay đổi Hệ thống Nhận diện Thương hiệu Là Một Chiến lược Thay đổi Vị trí Cảm nhận Về Thương hiệu Trong Tâm trí Khách hàng Mục tiêu.

THIẾT KẾ NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU: Của Bạn Thể hiện Tầm vóc, Quy mô và Thông điệp Mang tính Chiến lược của Thương hiệu Đối với Khách hàng Mục tiệu. Ngày nay, Hàng loạt Các Thương hiệu Đã bắt đầu Thay đổi Hệ thống Nhận diện Thương hiệu, Những Thay đổi đó Đã viết Nên một Trang Phát triển mới của Thương hiệu Nhằm tạo Thế Phát triển Bền vững Trên Thị trường.

VIỆN ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SSC4.0 VIỆT NAM: Thường xuyên Tư vấn & Hỗ trợ THIẾT KẾ NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU mới Cho Các Doanh nghiệp SMEs (SXKD, TMDV,…). Từ Logo cho đến Hệ thống Nhận diện Doanh nghiệp như: Nhận diện Đồng phục, Văn phòng, Các Vật phẩm Bán hàng, Quảng cáo, Khuyến mãi,…Phải được thể hiện nhất quán Theo Chiến lược chung của Thương hiệu/Nhãn hiệu.

VIỆN ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SSC4.0 VIỆT NAM: Là đơn vị Tư vấn chiến lược Phát Triển Thương hiệu/Nhãn hiệu. Với đội ngũ chuyên viên Thiết kế Đồ họa năng động – Sáng tạo Trẻ, Sống & Làm việc Hết mình Vì Sứ mạng của Thương hiệu/Nhãn hiệu Việt.
Tư duy làm việc của VIỆN ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SSC4.0 VIỆT NAM: là làm thực tiễn và mang tính dụng thực tế cao.
VIỆN ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SSC4.0 VIỆT NAM: Xem mỗi Thương hiệu Khách hàng là một Linh hồn Sống có Cảm xúc.
VIỆN ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SSC4.0 VIỆT NAM: Cam kết Tiến độ Tư vấn Thiết kế được Triển khai Thương hiệu/Nhãn hiệu ra Thị trường.

VIỆN ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SSC4.0 VIỆT NAM: Hân hạnh Được GIỚI THIỆU Đến Quý Doanh nghiệp Các Gói Tư vấn TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC – GỠ RỐI DOANH NGHIỆP – TUYỂN DỤNG – ĐÀO TẠO NỘI BỘ – PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Một cách Toàn diện và Đầy đủ Các Hạng mục Công việc Như sau:

GÓI 1: TÁI CẤU TRÚC HÀNH CHÁNH & NHÂN SỰ.
GÓI 2: TÁI CẤU TRÚC TÀI CHÍNH & KẾ TOÁN.
GÓI 3: TÁI CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY DOANH NGHIỆP.
GÓI 4: TÁI CẤU TRÚC SẢN PHẨM & DỊCH VỤ.
GÓI 5: TÁI CẤU TRÚC SẢN XUẤT & KINH DOANH.
GÓI 6: TÁI CẤU TRÚC QUY PHẠM – PHÁP LUẬT NỘI BỘ DOANH NGHIỆP.
GÓI 7: TÁI CẤU TRÚC VĂN HÓA DOANH NGHIỆP & NGUYÊN TẮC ỨNG XỬ.
GÓI 8: TÁI CẤU TRÚC TOÀN DIỆN MÔ HÌNH SXKD, TMDV,…CỦA CÁC DOANH NGHIỆP SMEs.
GÓI 9: TƯ VẤN XÂY DỰNG & ĐÀO TẠO HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC HỆ THỐNG BSC-KPIs-3P, PHƯƠNG PHÁP TÍNH LƯƠNG THEO KPIs-3P.
GÓI 10: TƯ VẤN XÂY DỰNG & ĐÀO TẠO KỸ NĂNG VẬN HÀNH HỆ THỐNG QLCL QUỐC TẾ: ISO-9001, ISO-14001, ISO-17001, ISO-22000/HACCP, SA8000, TQM, QA/QC/QS, BSC-KPIs-3P, KAIZEN-5S TẠI CÔNG TY, NHÀ MÁY, KHO HÀNG, CÔNG TRƯỜNG,…
GÓI 11: ĐÀO TẠO KỸ NĂNG MỀM CHO CÁC NHÀ QUẢN LÝ, CÁC CEO: QLDN, QLNS, QLSX, QLKD, QLDA, DIGITAL MARKETING, TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO NỘI BỘ, PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC, TỔ CHỨC NHÓM, PHỎNG VẤN, ĐÀM PHÁN HỢP ĐỒNG, THỎA THUẬN TẬP THỂ, GIẢI QUYẾT TRANH CHẤP NỘI BỘ, VHDN, BỘ NGUYÊN TẮC ỨNG XỬ TRONG KINH DOANH, GIAO TIẾP,…