Đào tạo phát triển nguồn nhân lực

KHÓA ĐÀO TẠO NỘI BỘ: (In-House Trainning), VIỆN ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SSC4.0 VIỆT NAM – Chúng tôi Chuyên Tư vấn Tái Cấu trúc & Cung cấp cho Các Doanh nghiệp SMEs Tại Việt Nam Những Định hướng Học tập & Phát triển của Đội ngũ Giảng viên – Chuyên gia Đào tạo Gạo cội, Giàu Kinh nghiệm Thực tiễn Trong Nhiều Lĩnh vực Hoạt động. Với Tiêu chí lấy Học viên Làm Trung tâm của Chương trình Huấn luyện & Đào tạo Nội bộ Ngắn hạn/Dài hạn.

Với Đội ngũ Giảng viên Ưu tú, Chuyên gia Đào tạo Gạo cội của VIỆN ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SSC4.0 VIỆT NAM: Đảm trách Giảng dạy & Hướng dẫn Thực hành Tại chỗ – Chúng tôi Sẽ Khảo sát & Xây dựng Các Chương trình Đào tạo Nội bộ Cho Các Doanh nghiệp Theo Nhu cầu, Nhằm Hoàn thiện & Phát triển Những Kiến thức Cũng như Kỹ năng Mềm riêng biệt Theo Yêu cầu của Từng Ngành Nghề & Phù hợp Với Mục tiêu Đào tạo của Từng Doanh nghiệp: SXKD, TMDV, Xây
dựng, Kiến trúc, Nội thất, Vận Tải, Du Lịch, XNK,…

Xây dựng Chiến lược Đào tạo & Phát triển Nguồn Nhân lực Chất lượng cao.
Xây dựng & Áp dụng Hệ thống Lương, Thưởng, Phúc lợi (Hệ thống BSC-KPIs-3P).
Kỹ năng Phỏng vấn, Tuyển dụng Dành cho Cấp Quản lý.
Các Phương pháp Tính lương & Xây dựng Các Chế độ Chính sách (Compensation – Benefits: Bồi thường – Lợi ích).
Phương pháp Thiết lập Mục tiêu & Vận hành Hệ thống BSC-KPIs-3P.
Phương pháp Xây dựng Định giá Chức danh, Vị trí cho Đội ngũ Cán bộ Quản lý Chủ chốt.
Kỹ thuật Soạn lập Hệ thống Bảng Mô tả Công việc, Bảng Phân công Trách nhiệm-Nhiệm vụ cho Các Phòng ban, Bộ phận Chức năng Trong Doanh nghiệp.
PR Nội bộ cho Doanh nghiệp – Vai trò của Nhân sự.
Xây dựng Cơ cấu Tổ chức Bộ máy Nhân sự: “Tinh Gọn – Chất lượng – Hiệu quả“.
Đào tạo Chuyên viên Nội bộ (Train the Trainer)

VIỆN ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SSC4.0 VIỆT NAM: Hân hạnh Được GIỚI THIỆU Đến Quý Doanh nghiệp Các Gói Tư vấn TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC – GỠ RỐI DOANH NGHIỆP – TUYỂN DỤNG – ĐÀO TẠO NỘI BỘ – PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Một cách Toàn diện và Đầy đủ Các Hạng mục Công việc Như sau:

GÓI 1: TÁI CẤU TRÚC HÀNH CHÁNH & NHÂN SỰ.
GÓI 2: TÁI CẤU TRÚC TÀI CHÍNH & KẾ TOÁN.
GÓI 3: TÁI CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY DOANH NGHIỆP.
GÓI 4: TÁI CẤU TRÚC SẢN PHẨM & DỊCH VỤ.
GÓI 5: TÁI CẤU TRÚC SẢN XUẤT & KINH DOANH.
GÓI 6: TÁI CẤU TRÚC QUY PHẠM – PHÁP LUẬT NỘI BỘ DOANH NGHIỆP.
GÓI 7: TÁI CẤU TRÚC VĂN HÓA DOANH NGHIỆP & NGUYÊN TẮC ỨNG XỬ.
GÓI 8: TÁI CẤU TRÚC TOÀN DIỆN MÔ HÌNH SXKD, TMDV,…CỦA CÁC DOANH NGHIỆP SMEs.
GÓI 9: TƯ VẤN XÂY DỰNG & ĐÀO TẠO HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC HỆ THỐNG BSC-KPIs-3P, PHƯƠNG PHÁP TÍNH LƯƠNG THEO KPIs-3P.
GÓI 10: TƯ VẤN XÂY DỰNG & ĐÀO TẠO KỸ NĂNG VẬN HÀNH HỆ THỐNG QLCL QUỐC TẾ: ISO-9001, ISO-14001, ISO-17001, ISO-22000/HACCP, SA8000, TQM, QA/QC/QS, BSC-KPIs-3P, KAIZEN-5S TẠI CÔNG TY, NHÀ MÁY, KHO HÀNG, CÔNG TRƯỜNG,…
GÓI 11: ĐÀO TẠO KỸ NĂNG MỀM CHO CÁC NHÀ QUẢN LÝ, CÁC CEO: QLDN, QLNS, QLSX, QLKD, QLDA, DIGITAL MARKETING, TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO NỘI BỘ, PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC, TỔ CHỨC NHÓM, PHỎNG VẤN, ĐÀM PHÁN HỢP ĐỒNG, THỎA THUẬN TẬP THỂ, GIẢI QUYẾT TRANH CHẤP NỘI BỘ, VHDN, BỘ NGUYÊN TẮC ỨNG XỬ TRONG KINH DOANH, GIAO TIẾP,…