Tư vấn chiến lược Trade Marketing Sales

CHIẾN LƯỢC TRADE-MARKETING-SALES:

Là Chức năng Không thể Thiếu ở Bất kỳ Doanh nghiệp Nào có Hệ thống Phân phối – Tiếp thị – Bán hàng (Sỉ & Lẻ) Thông qua Các Điểm Bán hàng (Showroom, Shop), Bán hàng Lưu động Tại Siêu thị.

Hoạt động TRADE-MARKETING-SALES: Là Một chuổi Mắc xích Quan trọng của Bộ 03 Hoàn hảo: Trade-Marketing-Sales.

NỘI DUNG TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC TRADE-MARKETING-SALES GỒM CÓ:

Chiến lược Trade-Marketing-Sales Theo Hàng Quý, Năm.
Kỹ thuật Trưng bày Và Giám sát Trưng bày Sản phẩm, Hàng hóa.
Kỹ thuật Khuyến mãi Trên Các Kênh Phân phối – Bán hàng (B2B, B2C, H2H).
Cách thức Trả thưởng, Chiết khấu Hoa hồng Cho Các Điểm Bán hàng.
Giám sát Thị trường Về Chiến lược Trade-Marketing-Sales.
Chăm sóc Các Kênh Phân phối-Bán hàng & Các Điểm Bán hàng.
Báo cáo Thông tin của Chiến lược Trade-Marketing-Sales Theo Định kỳ (Quý/Năm)

Vì hoạt động TRADE-MARKETING-SALES: là “Tai mắt” của Ban Lãnh Đạo doạnh nghiệp trong việc thu thập thông tin Từ Khảo Sát – Nghiên cứu thị trường. Nên rất cần chức năng TRADE-MARKETING-SALES Hoạch định chiến lược Phát triển thị trương của các doanh nghiệp SMEs (SXKD, TMDV,…) có quy mô vừa & nhỏ tại Việt Nam.

Hoạt động, TRADE-MARKETING-SALES không tách rời với các hoạt động khác trong các doanh nghiệp Gia đình. Đặc biệt với các hoạt động về: THƯƠNG MẠI-TIẾP THỊ-BÁN HÀNG-TÀI CHÍNH R&D (Research & Development) là hoạt động nghiên cứu & phát triển.

Do đó VIỆN ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SSC4.0 VIỆT NAM – Chúng tôi luôn đề nghị các doanh nghiệp SMEs chọn lựa CÁC GIẢI PHÁP TRADE-MARKETING-SALES mang tính Đồng bộ và Phối hợp để đạt Hiệu quả Kinh doanh cao nhất cho doanh nghiệp./.

VIỆN ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SSC4.0 VIỆT NAM: Hân hạnh Được GIỚI THIỆU Đến Quý Doanh nghiệp Các Gói Tư vấn TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC – GỠ RỐI DOANH NGHIỆP – TUYỂN DỤNG – ĐÀO TẠO NỘI BỘ – PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Một cách Toàn diện và Đầy đủ Các Hạng mục Công việc Như sau:

GÓI 1: TÁI CẤU TRÚC HÀNH CHÁNH & NHÂN SỰ.
GÓI 2: TÁI CẤU TRÚC TÀI CHÍNH & KẾ TOÁN.
GÓI 3: TÁI CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY DOANH NGHIỆP.
GÓI 4: TÁI CẤU TRÚC SẢN PHẨM & DỊCH VỤ.
GÓI 5: TÁI CẤU TRÚC SẢN XUẤT & KINH DOANH.
GÓI 6: TÁI CẤU TRÚC QUY PHẠM – PHÁP LUẬT NỘI BỘ DOANH NGHIỆP.
GÓI 7: TÁI CẤU TRÚC VĂN HÓA DOANH NGHIỆP & NGUYÊN TẮC ỨNG XỬ.
GÓI 8: TÁI CẤU TRÚC TOÀN DIỆN MÔ HÌNH SXKD, TMDV,…CỦA CÁC DOANH NGHIỆP SMEs.
GÓI 9: TƯ VẤN XÂY DỰNG & ĐÀO TẠO HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC HỆ THỐNG BSC-KPIs-3P, PHƯƠNG PHÁP TÍNH LƯƠNG THEO KPIs-3P.
GÓI 10: TƯ VẤN XÂY DỰNG & ĐÀO TẠO KỸ NĂNG VẬN HÀNH HỆ THỐNG QLCL QUỐC TẾ: ISO-9001, ISO-14001, ISO-17001, ISO-22000/HACCP, SA8000, TQM, QA/QC/QS, BSC-KPIs-3P, KAIZEN-5S TẠI CÔNG TY, NHÀ MÁY, KHO HÀNG, CÔNG TRƯỜNG,…
GÓI 11: ĐÀO TẠO KỸ NĂNG MỀM CHO CÁC NHÀ QUẢN LÝ, CÁC CEO: QLDN, QLNS, QLSX, QLKD, QLDA, DIGITAL MARKETING, TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO NỘI BỘ, PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC, TỔ CHỨC NHÓM, PHỎNG VẤN, ĐÀM PHÁN HỢP ĐỒNG, THỎA THUẬN TẬP THỂ, GIẢI QUYẾT TRANH CHẤP NỘI BỘ, VHDN, BỘ NGUYÊN TẮC ỨNG XỬ TRONG KINH DOANH, GIAO TIẾP,…