Tư vấn chiến lược thương hiệu

CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU LÀ GÌ ?

Là Tài sản Vô hình vô cùng lớn của Mỗi Doanh nghiệp. Để có Thương hiệu mạnh, Để có vị trí tốt trong tâm trí Người Tiêu dùng đòi hỏi Chủ Thương hiệu Phải có Tư duy và Đầu tư cho Thương hiệu.

CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU Không phải là Cái tên, Mà đó là Tất cả những Cảm nhận của Người Tiêu dùng khi nhắc đến tên hay Sản phẩm của Công ty Bạn. Nhưng vậy để có Một Cảm xúc tốt Trong Tâm trí Khách hàng Đòi hỏi Doanh nghiệp Phải Quan tâm, Chăm chút để Từng Yếu tố CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU.

VIỆN ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SSC4.0 VIỆT NAM: Cung cấp Những Giải pháp Sáng tạo Cho việc Phát
triển Thương hiệu, Từ việc Đặt tên Nhãn hiệu đến Xây dựng Các Chiến lược Phát triển Thương
hiệu bền vững.
.: NỘI DUNG TƯ VẤN XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU GỒM CÓ:
1. Đặt tên Thương hiệu, Nhãn hiệu.
2. Thiết kế Hệ thống Nhận diện Thương hiệu (Brand Identily System).
3. Tư vấn Tầm nhìn cho Thương hiệu/Nhãn hiệu.
4. Định vị và Tái Định vị Thương hiệu/Nhãn hiệu.
5. Đo lường Sự thỏa mãn của Khách hàng với Thương hiệu/Nhãn hiệu.
6. Cấu trúc Thương hiệu/Nhãn hiệu.
7. Thiết lập Chiến lược Truyền thông Thương hiệu/Nhãn hiệu.

CÁC HÌNH THỨC TƯ VẤN XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU / NHÃN HIỆU ĐƯỢC THỰC HIỆN NHƯ SAU:

VIỆN ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SSC4.0 VIỆT NAM: Sẽ phối hợp với Doanh Nghiệp Thiết lập Ý tưởng Thương hiệu/Nhãn hàng. Triển khai Thiết kế Hệ thống nhận diện. Từ đó Thiết kế các Chương trình truyền thông nội bộ và bên ngoài doanh nghiệp.

VIỆN ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SSC4.0 VIỆT NAM: Phân tích thị trường, Khách hàng mục tiệu, lập kế hoạch, thiết kế các yếu tố thương hiệu, Quảng bá thương hiệu, Đo lường Giá trị thương hiệu…

VIỆN ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SSC4.0 VIỆT NAM: Làm việc Như Một Giám đốc Thương hiệu Từ Lập Kế hoạch, Nghiên cứu Ý tưởng, Mong muốn của Khách hàng, Xây dựng Các Thương hiệu, Nhãn hàng, Quản lý Thương hiệu Theo Thời gian, Báo cáo Với Ban Lãnh đạo Công ty & Huấn luyện Cho Đội ngũ CB-CNV Nhận thức Về Hệ thống Nhận diện Thương hiệu/Nhãn hiệu của Công ty.

VIỆN ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SSC4.0 VIỆT NAM: Hân hạnh Được GIỚI THIỆU Đến Quý Doanh nghiệp Các Gói Tư vấn TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC – GỠ RỐI DOANH NGHIỆP – TUYỂN DỤNG – ĐÀO TẠO NỘI BỘ – PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Một cách Toàn diện và Đầy đủ Các Hạng mục Công việc Như sau:

GÓI 1: TÁI CẤU TRÚC HÀNH CHÁNH & NHÂN SỰ.
GÓI 2: TÁI CẤU TRÚC TÀI CHÍNH & KẾ TOÁN.
GÓI 3: TÁI CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY DOANH NGHIỆP.
GÓI 4: TÁI CẤU TRÚC SẢN PHẨM & DỊCH VỤ.
GÓI 5: TÁI CẤU TRÚC SẢN XUẤT & KINH DOANH.
GÓI 6: TÁI CẤU TRÚC QUY PHẠM – PHÁP LUẬT NỘI BỘ DOANH NGHIỆP.
GÓI 7: TÁI CẤU TRÚC VĂN HÓA DOANH NGHIỆP & NGUYÊN TẮC ỨNG XỬ.
GÓI 8: TÁI CẤU TRÚC TOÀN DIỆN MÔ HÌNH SXKD, TMDV,…CỦA CÁC DOANH NGHIỆP SMEs.
GÓI 9: TƯ VẤN XÂY DỰNG & ĐÀO TẠO HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC HỆ THỐNG BSC-KPIs-3P, PHƯƠNG PHÁP TÍNH LƯƠNG THEO KPIs-3P.
GÓI 10: TƯ VẤN XÂY DỰNG & ĐÀO TẠO KỸ NĂNG VẬN HÀNH HỆ THỐNG QLCL QUỐC TẾ: ISO-9001, ISO-14001, ISO-17001, ISO-22000/HACCP, SA8000, TQM, QA/QC/QS, BSC-KPIs-3P, KAIZEN-5S TẠI CÔNG TY, NHÀ MÁY, KHO HÀNG, CÔNG TRƯỜNG,…
GÓI 11: ĐÀO TẠO KỸ NĂNG MỀM CHO CÁC NHÀ QUẢN LÝ, CÁC CEO: QLDN, QLNS, QLSX, QLKD, QLDA, DIGITAL MARKETING, TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO NỘI BỘ, PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC, TỔ CHỨC NHÓM, PHỎNG VẤN, ĐÀM PHÁN HỢP ĐỒNG, THỎA THUẬN TẬP THỂ, GIẢI QUYẾT TRANH CHẤP NỘI BỘ, VHDN, BỘ NGUYÊN TẮC ỨNG XỬ TRONG KINH DOANH, GIAO TIẾP,…