Gói tái cấu trúc toàn diện doanh nghiệp

GÓI 7: ĐÈ ÁN TÀI CẤU TRÚC TOÀN DIỆN DOANH NGHIỆP

HỌC VIỆN QUẢN LÝ SSC, Chân thành Cám ơn Sự Ủng hộ Nhiệt tình của Quý Doanh Nghiệp Trong Thời gian qua. Để đáp lại Sự Quan tâm của Quý Đơn vị, Chúng tôi Hân hạnh Được Giới thiệu đến Quý Doanh nghiệp, Bảng Danh mục Triển khai “GÓI 7: TÁI CẤU TRÚC TOÀN DIỆN DOANH NGHIỆP”. Với Các Hạng mục Công việc Cụ thể Như sau:

DANH MỤC TRIỂN KHAI

I. LẬP ĐỀ ÁN TÀI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP

1. Xây dựng Quy trình Tái cấu trúc Hệ thống Hành chính – Nhân sự.
2. Xây dựng Quy trình Tái cấu trúc Hệ thống Tài chính – Kế toán.
3. Xây dựng Quy trình Tái cấu trúc Hệ thống Sản xuất – Kinh doanh.
4. Xây dựng Quy trình Tái cấu trúc Hệ thống Sản phẩm – Dịch vụ.
5. Xây dựng Quy trình Tái cấu trúc Hệ thống Sản xuất – Kinh Doanh

• Thời gian thực hiện 30 ngày.
• Theo tiêu chuẩn TQM-QMS (Hoa Kỳ)
• Thuộc Hệ thống QLCL Toàn Diện

II. THIẾT KẾ CẤU TRÚC MỚI CHO DOANH NGHIỆP

1. Thiết kế Sơ đồ Định biên Nhân sự của các phòng ban.
2. Thiết kế Sơ đồ Kiểm soát Tài chính – Kế toán.
3. Thiết kế Sơ đồ Cung ứng Sản phẩm – Dịch vụ.
4. Thiết kế Sơ đồ Quản lý Sản xuất – Cung ứng.
5. Thiết kế Sơ đồ Quản lý Rủi ro trong Sản xuất – Kinh doanh.

• Thời gian thực hiện 30 ngày.
• Theo tiêu chuẩn TQM-QMS (Hoa Kỳ)
• Thuộc Hệ thống QLCL Toàn Diện

III. XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUAN HỆ NỘI BỘ DOANH NGHIỆP

1. Xây dựng Sơ đồ Quan hệ Nội bộ BLĐ Công ty.
2. Xây dựng Sơ đồ Quan hệ BLĐ công ty với các phòng ban Chức năng trong công ty.
3. Xây dựng Sơ đồ Quan hệ BLĐ Doanh nghiệp với KH/Đối tác.
4. Xây dựng Sơ đồ Quan hệ các phòng ban với KH/Đối tác.
5. Xây dựng Sơ đồ Quan hệ của Doanh nghiệp với các chi nhánh.

• Thời gian thực hiện 30 ngày.
• Theo tiêu chuẩn TQM-QMS (Hoa Kỳ)
• Thuộc Hệ thống QLCL Toàn Diện

IV. XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP & BỘ NGUYÊN TẮC ỨNG XỬ

1. Xây dựng VHDN & Bộ nguyên tắc ứng xử trong Doanh nghiệp.
2. Xây dựng VHDN & Bộ nguyên tắc ứng xử tại Nhà máy.
3. Xây dựng VHDN & Bộ nguyên tắc ứng xử với Khách hàng.
4. Xây dựng VHDN & Bộ nguyên tắc ứng xử với Đối tác.
5. Xây dựng VHDN & Bộ nguyên tắc ứng xử với Cộng đồng/XH.

• Thời gian thực hiện 30 ngày.
• Theo tiêu chuẩn Kaizen-5S (Nhật Bản)
• Thuộc Triết lý cải thiện Môi trường làm việc * Thực hành tốt: “Sàng lọc; Sắp xếp; Sạch sẽ; Săn sóc; Sẵn sàng”.

V. ĐÀO TẠO KỸ NĂNG MỀM QUẢN LÝ CỦA CÁC PHÒNG BAN

1. Đào tạo Kỹ năng QTDN Theo Tiêu chuẩn QLCL Toàn diện (Total Quality Managermnet).
2. Đào tạo Kỹ năng Quản trị Hành chính – Nhân sự Theo 02 Bộ Tiêu chuẩn: KPI-3P.
3. Đào tạo Kỹ năng Quản trị SXKD Theo 02 Bộ Tiêu chuẩn: Kaizen-5S.

• Thời gian thực hiện 54 ngày.
• Theo tiêu chuẩn 1: TQM-QMS (Hoa Kỳ) – Thuộc Hệ thống QLCL Toàn Diện.
• Theo tiêu chuẩn 2: KPI-3P (Nhật Bản) – Thuộc Tiêu chuẩn Đánh giá/Đo lường HQCV, KQKD & Trả lương theo NSLĐ.
• Theo tiêu chuẩn 3: Kaizen-5S (Nhật Bản) – Thuộc Triết lý cải thiện Môi trường làm việc & Thực hành tốt 5S tại cty, nhà máy,…

VI. NGHIỆM THU & CHUYỂN GIAO ĐỀ ÁN CHO DOANH NGHIỆP

1. Thi kiểm tra Nghiệp vụ & Đánh giá Học viên sau Khóa Đào tạo.
2. Nghiệm thu & Hướng dẫn Vận hành Đề án Tái cấu trúc Toàn diện Doanh nghiệp cho BLĐ công ty.

• Thời gian thực hiện 6 ngày.
• Theo tiêu chuẩn TQM-QMS (Hoa Kỳ)
• Ghi chú: HĐTV: Quản lý (Gói 7)

VII. LỊCH ĐÀO TẠO NỘI BỘ: (Tranning In House)

– Thời gian: 01 Tuần/3 Buổi vào Các Ngày T2, T4, T6/Hoặc Các Ngày T3, T5, T7. – Buổi sáng : 9h30 => 11h300 – Địa điểm : Tại Văn phòng của Các Doanh nghiệp. – Buổi chiều: 14h30 => 16h30 – Địa điểm : Tại Văn phòng của Các Doanh nghiệp.

VIII. ĐỘI NGŨ CHUYÊN GIA:

1-Giảng viên: Tiến sĩ.NGUYỄN THỊ THÙY NHUNG (Chuyên ngành QTKD). 2-Giảng viên: Thạc sĩ.NGUYỄN HUY PHƯƠNG (Chuyên ngành Digital Marketing). 3-Giảng viên: Thạc sĩ.NGUYỄN THỊ NHƯ Ý (Chuyên ngành Luật TMQT)

IX. QUÀ TẶNG DOANH NGHIỆP:

– Quà Tặng Dành cho Các Bạn Học viên, 01 Bộ Công cụ SmartCeo – QTDN Thành công. (Gồm hơn 3.000 File Word, Excel Tài liệu, Biểu mẫu Để Ứng dụng Quản lý Doanh nghiệp Tự động hóa 4.0).