Gói Tái cấu trúc hệ thống quản lý doanh nghiệp

GÓI 3: TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP

HỌC VIỆN QUẢN LÝ SSC – Chúng tôi, Chân thành Cám ơn Sự Ủng hộ Nhiệt tình của Quý Doanh Nghiệp Trong Thời gian qua. Để đáp lại Sự Quan tâm của Quý Đơn vị, Chúng tôi Hân hạnh Được Giới thiệu đến Quý Doanh nghiệp, Bảng Kế hoạch Triển khai “GÓI 3: TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP”. Với Các Hạng mục Công việc Cụ thể Như sau:

KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI

I. CƠ CẤU TỔ CHỨC HỆ THỐNG QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP:

• Thời gian thực hiện 30 ngày.
• Theo tiêu chuẩn TQM-QMS (Hoa Kỳ).
• Thuộc Hệ thống QLCL toàn diện.

II. ĐÀO TẠO KỸ NĂNG CHO CẤP QUẢN LÝ CẤP TRUNG:

• Thời gian thực hiện 15 ngày.
• Theo tiêu chuẩn TQM-QMS (Hoa Kỳ) -> Thuộc Hệ thống QLCL toàn diện.
• Theo tiêu chuẩn KPI-3P (Nhật Bản) -> Thuốc Hệ thống đánh giá NSLĐ.
• Theo tiêu chuẩn Kaizen-5S (Nhật Bản) -> Triết lý cải thiện Môi trường & Thực hành tốt theo Kaizen-5S.

III. NGHIỆM THU & CHUYỂN GIAO ĐỀ ÁN

1. Thi kiểm tra Nghiệp vụ & Đánh giá CB-CNV sau khóa Đào tạo nội bộ của cty.
2. Nghiệm thu & Vận hành Đề án Tái cấu trúc Hệ thống QTDN cho BLĐ cty.
3. Chuyển giao Đề án Hoàn thiện cho BGĐ công ty

• Thời gian thực hiện 15 ngày
• Theo tiêu chuẩn KPI-3P (Nhật Bản)
• Ghi chú: HĐTV: QLDN (Gói 3)

V. LỊCH ĐÀO TẠO NỘI BỘ: (Tranning In House)

– Thời gian: 01 Tuần/3 Buổi vào Các Ngày T2, T4, T6/Hoặc Các Ngày T3, T5, T7. – Buổi sáng : 9h30 => 11h300 – Địa điểm : Tại Văn phòng của Các Doanh nghiệp. – Buổi chiều: 14h30 => 16h30 – Địa điểm : Tại Văn phòng của Các Doanh nghiệp.

VI. ĐỘI NGŨ CHUYÊN GIA:

1-Giảng viên: Tiến sĩ.NGUYỄN THỊ THÙY NHUNG (Chuyên ngành QTKD). 2-Giảng viên: Thạc sĩ.NGUYỄN HUY PHƯƠNG (Chuyên ngành Digital Marketing). 3-Giảng viên: Thạc sĩ.NGUYỄN THỊ NHƯ Ý (Chuyên ngành Luật TMQT)

VII. QUÀ TẶNG DOANH NGHIỆP:

– Quà Tặng Dành cho Các Bạn Học viên, 01 Bộ Công cụ SmartCeo – QTDN Thành công. (Gồm hơn 3.000 File Word, Excel Tài liệu, Biểu mẫu Để Ứng dụng Quản lý Doanh nghiệp Tự động hóa 4.0).