GÓI 1: TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG HÀNH CHÍNH & NHÂN SỰ
HỌC VIỆN QUẢN LÝ SSC – Chúng tôi, Chân thành Cám ơn Sự Ủng hộ Nhiệt tình của Quý Doanh Nghiệp Trong Thời gian qua. Để đáp lại Sự Quan tâm của Quý Đơn vị, Chúng tôi Hân hạnh Được Giới thiệu Đến Quý vị Bảng Kế hoạch Triển khai “GÓI 1: TÁI CẤU TRÚC HÀNH CHÍNH & NHÂN SỰ”. Với Các Hạng mục Công việc Cụ thể Như sau:
KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI
I. Cơ cấu tổ chức hành chính & nhân sự
- Thời gian thực hiện 15 ngày.
- Theo tiêu chuẩn TQM (Hoa Kỳ).
- Thuộc Hệ thống QLCL toàn diện.
II. Xây dựng quy trình tuyển dụng & phát triển nguồn nhân lực
- Thời gian thực hiện 15 ngày
- Theo tiêu chuẩn KPI (Nhật Bản)
- Thuộc tiêu chuẩn đánh giá NSLĐ
III. Huấn luyện – Đào tạo nghiệp vụ cho đội ngũ nhân sự
- Thời gian thực hiện 30 ngày.
- Theo tiêu chuẩn BSC-KPI-3P (Nhật Bản) và TQM (Hoa Kỳ).
- Thuộc tiêu chuẩn đánh giá NSLĐ và Hệ thống QLCL toàn diện.
IV. Nghiệm thu – Chuyển giao đề án cho doanh nghiệp:
- Thi Kiểm tra & Đánh giá Học viên Sau Khóa Đào tạo.
- Nghiệm thu & Hướng dẫn Các Phòng ban Vận hành Hệ thống Quản trị Nhân sự mới.
- Chuyển giao Đề án Tái Cấu trúc Hệ thống Hành chính – Nhân sự & Hướng dẫn BLĐ Cty Ứng dụng Hệ thống QTNS mới.
- Thời gian thực hiện 15 ngày
- Theo tiêu chuẩn TQM (Hoa Kỳ)
- Ghi chú: HĐTV: HCNS (Gói 1)
NỘI DUNG CÔNG VIỆC
THỜI GIAN
Lập Đề án Tái cấu trúc Hệ thống Hành chính – Nhân sự.
45 Ngày
Đào tạo – Chuyển giao Đề án Tái cấu trúc Hệ thống Hành chính – Nhân sự & Hướng dẫn Vận hành Hệ thống QTNS mới cho BLĐ Cty.
30 Ngày
Tổng thời gian (Gói 1: Hành chính-Nhân sự)
75 Ngày
V. LỊCH ĐÀO TẠO NỘI BỘ: (Tranning In House)
– Thời gian: 01 Tuần/3 Buổi vào Các Ngày T2, T4, T6/Hoặc Các Ngày T3, T5, T7. – Buổi sáng : 9h30 => 11h300 – Địa điểm : Tại Văn phòng của Các Doanh nghiệp. – Buổi chiều: 14h30 => 16h30 – Địa điểm : Tại Văn phòng của Các Doanh nghiệp.
VI. ĐỘI NGŨ CHUYÊN GIA:
1-Giảng viên: Tiến sĩ.NGUYỄN THỊ THÙY NHUNG (Chuyên ngành QTKD). 2-Giảng viên: Thạc sĩ.NGUYỄN HUY PHƯƠNG (Chuyên ngành Digital Marketing). 3-Giảng viên: Thạc sĩ.NGUYỄN THỊ NHƯ Ý (Chuyên ngành Luật TMQT)
VII. QUÀ TẶNG DOANH NGHIỆP:
– Quà Tặng Dành cho Các Bạn Học viên, 01 Bộ Công cụ SmartCeo – QTDN Thành công. (Gồm hơn 3.000 File Word, Excel Tài liệu, Biểu mẫu Để Ứng dụng Quản lý Doanh nghiệp Tự động hóa 4.0).
GÓI TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC CHO DOANH NGHIỆP
Tái cấu trúc hệ thống Hành chính & Nhân sự.
Tái cấu trúc hệ thống Tài chính & Kế toán.
Tái cấu trúc hệ thống Quản lý Doanh nghiệp.
Tái cấu trúc hệ thống Sản phẩm & Dịch vụ.
Tái cấu trúc hệ thống Quy phạm pháp luật nội bộ.
Tái cấu trúc hệ thống Sản xuất – Kinh Doanh.
GÓI ĐÀO TẠO CHO DOANH NGHIỆP
Đào tạo Bán hàng & Chăm sóc Khách hàng.
Đào tạo kỹ năng mềm cho Quản lý.
Đào tạo Marketing & Thương hiệu.
Đào tạo phát triển Nguồn nhân lực.
Đào tạo theo ngành kinh doanh.
Đào tạo KN quản lý hệ thống Hành chính – Nhân sự.
Đào tạo KN Quản lý, Vận hành hệ thống Tài chính-Kế toán.
Đào tạo KN Quản lý doanh nghiệp với công cụ Smartceo.
Đào tạo KN Quản lý, Vận hành hệ thống Sản phẩm-Dịch vụ.
Đào tạo KN Quản lý hệ thống Sản xuất-Kinh Doanh.
Đào tạo KN Quản lý hệ thống Quy phạm pháp luật nội bộ.
Đào tạo KN Xây dựng VHDN – Nguyên tắc ứng xử.
Đào tạo KN Quản lý, Vận hành hệ thống Quản lý chất lượng toàn diện.
Nếu QUÝ DOANH NGHIỆP Cần Chia sẻ & Trao đổi Thông tin. Vui lòng LIÊN HỆ Với Chúng tôi để được Chuyên gia Tư vấn & Hỗ trợ.
Hotline 24/7: (028) 6681.2534 – Zalo: 0909.294.575 – BỘ PHẬN TƯ VẤN.
Contact: TS.Anna Nguyễn Nhung – Giám đốc Dự án Tái tạo Doanh nghiệp.
E-mail: streetsmart.ceo@gmail.com – Website: www.streetsmartceo.net
Viện Đào tạo Quản lý SSC4.0 & Cộng sự Hân hạnh Hợp tác./.