Tư vấn chiến lược Marketing

CHIẾN LƯỢC MARKETING-PR LÀ GÌ?

Là Một hoạt động TIẾP THỊ SỐ – QUAN HỆ CÔNG CHÚNG Nhằm Mục đích Quảng bá, Quảng cáo,Và Bán Các SẢN PHẨM – DỊCH VỤ của Các Doanh nghiệp với Công chúng.

Mặt khác TIẾP THỊ-QUAN HỆ CÔNG CHÚNG:

Là Một Quá trình giao tiếp, Trong đó Công Ty tìm Cách Xây dựng mối quan hệ như vậy giữa Công ty & Công chúng, Hai bên Cùng có cơ lợi cho Họ. Ngày nay, Mọi người rất khó phân biệt TIẾP THỊ SỐ với QUAN HỆ CÔNG CHÚNG Do sự xuất hiện của Phương tiện Truyền thông Xã hội, đã lấp đầy khoảng trống giữa 02 điều này. Tuy nhiên, chúng là 03 khái niệm khác nhau. Mặc dù TIẾP THỊ SỐ chủ yếu liên quan đến việc QUẢNG BÁ – BÁN SẢN PHẨM , PR (Pulic Relations). Nhằm tạo ra, Và Quản lý một HÌNH ẢNH Thuận lợi của DOANH NGHIỆP giữa CÔNG CHÚNG.

NHỮNG LỖI THƯỜNG GẶP CỦA CÁC DOANH NGHIỆP GIA ĐÌNH:
1. Không có Kế hoạch Marketing/Pr hằng năm.
2. Không có Kế hoạch phát triển nhãn hàng.
3. Không có Định vị Thương hiệu rõ ràng.
4. Không Phát triển Sản phẩm đúng quy định từ thị trường đến công nghệ.
5. Không có Chính sách Giá và Phân phối đồng bộ, Để xảy ra xung đột Kênh Phân phối.
6. Đội ngũ Marketing – PR Chưa Đáp ứng Được Năng lực yêu cầu…

Marketing Thương hiệu Là Một Hoạt động Tiên phong Trong Quá trình Sản xuất – Kinh doanh –
Thương mại – Dịch vụ,…Của Một Doanh nghiệp. VIỆN ĐẢO TẠO QUẢN LÝ SSC4.0 VIỆT
NAM: Chuyên Tư vấn & Cung cấp Các Gói Dịch vụ Tư vấn Chiến lược & Kế hoạch MarketingPr Với Quan điểm cùng Doanh nghiệp khảo sát, Hoạch định, Triển khai & Đánh giá Hiệu quả Hoạt động MARKETING-PR.

Hoạt động MARKETING-PR Không tách rời với Các Hoạt động khác Trong Doanh nghiệp, Đặc biệt Với Digital Marketing, Tài chính, R&D… Do đó Chúng tôi luôn Đề nghị Các Doanh nghiệp chọn lựa Các Giải pháp Digital Marketing Mang tính Đồng bộ & Phối hợp Để đạt Hiệu quả Cao nhất cho Doanh nghiệp.

NỘI DUNG TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC MARKETING-PR GỒM CÓ:

Tư vấn Nghiên cứu Thị trường.
Tư vấn Phân khúc Thị trường & Chọn lựa Khách hàng Mục tiêu.
Tư vấn Định vị Thương hiệu.
Tư vấn Hoạch định Chiến lược Marketing-Pr Trên Cơ sở Chiến lược Doanh nghiệp.
Tư vấn Lập Kế hoạch Marketing-Pr Tích hợp.
Tư vấn Chương trình Phát triển Sản phẩm mới.
Tư vấn Định giá Sản phẩm & Thương hiệu.
Tư vấn Phát triển Phân phối & Chính sách Phân phối.
Tư vấn Chương trình Chiêu thị: Quảng cáo, Khuyến mãi…
Tư vấn Chương trình PR, Quan hệ Báo, Đài,,…
Tư vấn Chương trình Chăm sóc Khách hàng.
Tư vấn Phối hợp Sản phẩm mới Thông qua Các Chương trình Marketing-Pr.

VIỆN ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SSC4.0 VIỆT NAM: Hân hạnh Được GIỚI THIỆU Đến Quý Doanh nghiệp Các Gói Tư vấn TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC – GỠ RỐI DOANH NGHIỆP – TUYỂN DỤNG – ĐÀO TẠO NỘI BỘ – PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Một cách Toàn diện và Đầy đủ Các Hạng mục Công việc Như sau:

GÓI 1: TÁI CẤU TRÚC HÀNH CHÁNH & NHÂN SỰ.
GÓI 2: TÁI CẤU TRÚC TÀI CHÍNH & KẾ TOÁN.
GÓI 3: TÁI CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY DOANH NGHIỆP.
GÓI 4: TÁI CẤU TRÚC SẢN PHẨM & DỊCH VỤ.
GÓI 5: TÁI CẤU TRÚC SẢN XUẤT & KINH DOANH.
GÓI 6: TÁI CẤU TRÚC QUY PHẠM – PHÁP LUẬT NỘI BỘ DOANH NGHIỆP.
GÓI 7: TÁI CẤU TRÚC VĂN HÓA DOANH NGHIỆP & NGUYÊN TẮC ỨNG XỬ.
GÓI 8: TÁI CẤU TRÚC TOÀN DIỆN MÔ HÌNH SXKD, TMDV,…CỦA CÁC DOANH NGHIỆP SMEs.
GÓI 9: TƯ VẤN XÂY DỰNG & ĐÀO TẠO HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC HỆ THỐNG BSC-KPIs-3P, PHƯƠNG PHÁP TÍNH LƯƠNG THEO KPIs-3P.
GÓI 10: TƯ VẤN XÂY DỰNG & ĐÀO TẠO KỸ NĂNG VẬN HÀNH HỆ THỐNG QLCL QUỐC TẾ: ISO-9001, ISO-14001, ISO-17001, ISO-22000/HACCP, SA8000, TQM, QA/QC/QS, BSC-KPIs-3P, KAIZEN-5S TẠI CÔNG TY, NHÀ MÁY, KHO HÀNG, CÔNG TRƯỜNG,…
GÓI 11: ĐÀO TẠO KỸ NĂNG MỀM CHO CÁC NHÀ QUẢN LÝ, CÁC CEO: QLDN, QLNS, QLSX, QLKD, QLDA, DIGITAL MARKETING, TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO NỘI BỘ, PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC, TỔ CHỨC NHÓM, PHỎNG VẤN, ĐÀM PHÁN HỢP ĐỒNG, THỎA THUẬN TẬP THỂ, GIẢI QUYẾT TRANH CHẤP NỘI BỘ, VHDN, BỘ NGUYÊN TẮC ỨNG XỬ TRONG KINH DOANH, GIAO TIẾP,…