Đào tạo kỹ năng mềm cho quản lý

KHÓA ĐÀO TẠO NỘI BỘ: (In-House Trainning), VIỆN ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SSC4.0 VIỆT NAM – Chúng tôi Chuyên Tư vấn Tái Cấu trúc & Cung cấp cho Các Doanh nghiệp SMEs Tại Việt Nam Những Định hướng Học tập & Phát triển của Đội ngũ Giảng viên – Chuyên gia Đào tạo Gạo cội, Giàu Kinh nghiệm Thực tiễn Trong Nhiều Lĩnh vực Hoạt động. Với Tiêu chí lấy Học viên Làm Trung tâm của Chương trình Huấn luyện & Đào tạo Nội bộ Ngắn hạn/Dài hạn.

Với Đội ngũ Giảng viên Ưu tú, Chuyên gia Đào tạo Gạo cội của VIỆN ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SSC4.0 VIỆT NAM: Đảm trách Giảng dạy & Hướng dẫn Thực hành Tại chỗ – Chúng tôi Sẽ Khảo sát & Xây dựng Các Chương trình Đào tạo Nội bộ Cho Các Doanh nghiệp Theo Nhu cầu, Nhằm Hoàn thiện & Phát triển Những Kiến thức Cũng như Kỹ năng Mềm riêng biệt Theo Yêu cầu của Từng Ngành Nghề & Phù hợp Với Mục tiêu Đào tạo của Từng Doanh nghiệp: SXKD, TMDV, Xây
dựng, Kiến trúc, Nội thất, Vận Tải, Du Lịch, XNK,…

Kỹ năng Hoạch định & Tổ chức Công việc.
Kỹ năng Ủy thác Hiệu quả & Tạo Động lực Làm việc.
Kỹ năng Đàm phán Thương lượng.
Phương pháp Tư duy & Kỹ năng Giải quyết Vấn đề.
Nâng cao Năng lực Quản trị Dành cho Quản lý Cấp trung.
Xây dựng và Phát triển Đội nhóm.
Kỹ năng Giao tiếp – Văn hóa Ứng xử Hiệu quả.
Phát triển Năng lực Cá nhân Dành cho Đội ngũ Nhân viên Bán hàng.
Kỹ năng Thuyết trình Chuyên nghiệp.
Kỹ năng Quản lý Cuộc họp Hiệu quả.
Kỹ năng Giải quyết Xung đột Nội bộ.
Kỹ năng Giám sát & Quản lý Đội nhóm.
Phát triển Năng lực Cá nhân & Kỹ năng Quản lý “Stress”.
Kỹ năng Huấn luyện & Kèm cặp Nhân viên mới.
Kỹ năng Quản lý Thời gian Bản thân.
Nâng cao Nhận thức Dành cho Cấp Trưởng/Phó của Các Phòng ban/Bộ phận Trong Doanh nghiệp.

VIỆN ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SSC4.0 VIỆT NAM: Hân hạnh Được GIỚI THIỆU Đến Quý Doanh nghiệp Các Gói Tư vấn TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC – GỠ RỐI DOANH NGHIỆP – TUYỂN DỤNG – ĐÀO TẠO NỘI BỘ – PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Một cách Toàn diện và Đầy đủ Các Hạng mục Công việc Như sau:

GÓI 1: TÁI CẤU TRÚC HÀNH CHÁNH & NHÂN SỰ.
GÓI 2: TÁI CẤU TRÚC TÀI CHÍNH & KẾ TOÁN.
GÓI 3: TÁI CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY DOANH NGHIỆP.
GÓI 4: TÁI CẤU TRÚC SẢN PHẨM & DỊCH VỤ.
GÓI 5: TÁI CẤU TRÚC SẢN XUẤT & KINH DOANH.
GÓI 6: TÁI CẤU TRÚC QUY PHẠM – PHÁP LUẬT NỘI BỘ DOANH NGHIỆP.
GÓI 7: TÁI CẤU TRÚC VĂN HÓA DOANH NGHIỆP & NGUYÊN TẮC ỨNG XỬ.
GÓI 8: TÁI CẤU TRÚC TOÀN DIỆN MÔ HÌNH SXKD, TMDV,…CỦA CÁC DOANH NGHIỆP SMEs.
GÓI 9: TƯ VẤN XÂY DỰNG & ĐÀO TẠO HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC HỆ THỐNG BSC-KPIs-3P, PHƯƠNG PHÁP TÍNH LƯƠNG THEO KPIs-3P.
GÓI 10: TƯ VẤN XÂY DỰNG & ĐÀO TẠO KỸ NĂNG VẬN HÀNH HỆ THỐNG QLCL QUỐC TẾ: ISO-9001, ISO-14001, ISO-17001, ISO-22000/HACCP, SA8000, TQM, QA/QC/QS, BSC-KPIs-3P, KAIZEN-5S TẠI CÔNG TY, NHÀ MÁY, KHO HÀNG, CÔNG TRƯỜNG,…
GÓI 11: ĐÀO TẠO KỸ NĂNG MỀM CHO CÁC NHÀ QUẢN LÝ, CÁC CEO: QLDN, QLNS, QLSX, QLKD, QLDA, DIGITAL MARKETING, TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO NỘI BỘ, PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC, TỔ CHỨC NHÓM, PHỎNG VẤN, ĐÀM PHÁN HỢP ĐỒNG, THỎA THUẬN TẬP THỂ, GIẢI QUYẾT TRANH CHẤP NỘI BỘ, VHDN, BỘ NGUYÊN TẮC ỨNG XỬ TRONG KINH DOANH, GIAO TIẾP,…