- Chi tiết
- Lượt xem: 1593
GÓI 5: TÁI CẤU TRÚC SẢN XUẤT & KINH DOANH
TÁI CẤU TRÚC SẢN XUẤT & KINH DOANH: Là Quá trình Hoạch định lại Hệ thống SXKD, TMDV,...Tập hợp Các Hoạt động Thực tiễn Thông qua Hệ thống Vận hành dựa trên nguyên tắc thị trường để tạo ra lợi nhuận.
TÁI CẤU TRÚC SẢN XUẤT & KINH DOANH: Là sự Đánh giá lại Một cách cơ bản và Thiết kế lại tận gốc rễ quy trình hoạt động Sản xuất - Kinh doanh Để đạt Được Sự Cải thiện Vượt bậc Đối với Các Chỉ tiêu Cốt yếu, Có Tính nhất thời Như: Chi phí Hoạt động, Chi phí Vật tư-NVL, Thiết bị, Nhân công, Ca máy, Marketing, Pr, Chất lượng Sản phẩm, Dịch vụ CSKH & Hiệu năng.
VIỆN ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SSC4.0 VIỆT NAM - Chúng tôi Tự hào có Đội ngũ Giảng viên Tiến sĩ Kinh tế, Thạc sĩ QTKD, Thạc sỹ Luật Thương mại Quốc tế, Chuyên gia Tài chính, Kiểm toán, Kỹ sư CNTT, Chuyên viên Đồ họa, IT,..Cùng Đội ngũ CTV Là Các Chuyên gia Tư vấn Về: QLDN, QLNS, QLSX, QLKD, QLDA, Digital Marketing,...Gạo cội, Giàu kinh nghiệm Thực tiễn.
Với Phương châm: Đồng hành - Kiến tạo - Cùng Phát triển - VIỆN ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SSC4.0 VIỆT NAM - Chúng tôi Hân hạnh Được Cung cấp Đến Quý Đơn vị Các Gói Tư vấn Tái cấu trúc - Tái tạo Doanh nghiệp - Hậu Covid-19.
ĐẶC BIỆT: Là Tư vấn Tái cấu trúc Sản xuất & Kinh doanh, Mục đích của Gói tư vấn này là hỗ trợ Quý Doanh nghiệp Hoạch định, Sắp xếp, Cơ cấu lại Hệ thống Sản xuất & Kinh doanh Cho Phù hợp Với Tình hình Thực tế & Đảm bảo Hiệu quả Trong Hoạt động SXKD, TMDV,...Của Các Doanh nghiệp SMEs.
Các Vấn đề Tư vấn Tái Cấu Trúc Sản Xuất & Kinh Doanh Gồm có:
- CƠ CẤU HỆ THỐNG SẢN XUẤT & KINH DOANH.
- CƠ CẤU GIÁ THÀNH SẢN PHẨM & DỊCH VỤ.
- PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG CỦA SẢN PHẨM & THƯƠNG HIỆU.
- THIẾT KẾ HỆ THỐNG DIGITAL MARKETING, TRADE-MARKETING-SALES,...
- XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢNG BÁ SẢN PHẨM, THƯƠNG HIỆU.
- XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CHO SẢN PHẨM MỚI.
- LẬP KẾ HOẠCH SXKD, DIGITAL MARKETING GIAI ĐOẠN NGẮN-TRUNG-DÀI HẠN.
- PHÂN TÍCH KHẢ NĂNG CANH TRANH THỰC TẾ CỦA SẢN PHẨM TRÊN ĐỊA BÀN.
- PHÂN TÍCH YẾU TỐ TÁC ĐỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM PHẠM VI NỘI ĐỊA.
- TƯ VẤN XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC CỦA ĐỘI NGŨ NHÂN VIÊN KINH DOANH THEO HỆ THỐNG ĐÀNH GIÁ BSC-KPI-3P.
- TƯ VẤN XÂY DỰNG HỆ THỐNG TRẢ LƯƠNG THEO HỆ THỐNG BSC-KPI-3P.
- ĐÀO TẠO KỸ NĂNG MỀM CHO CÁC NHÀ QUẢN LÝ-CEO: QLDN, QLNS, QLSX, QLKD, QLDA, DIDITAL MARKETING, TUYỀN DỤNG, ĐÀO TẠO, PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC, TỔ CHỨC NHÓM, THỎA THUẬN TẬP THỂ, ĐÀM PHÁN HỢP ĐỒNG, GIẢI QUYẾT TRANH CHẤP NỘI BỘ, TÍNH LƯƠNG KPI-3P, THUYẾT TRÌNH, GIAO TIẾP, VHDN, NGUYÊN TẮC ỨNG XỬ,....
Việc Thực hiện TÁI CẤU TRÚC SẢN XUẤT & KINH DOANH Được Giới thiệu ở trên Sẽ Nâng cao Chất lượng Hoạt động SXKD, TMDV,...Của Quý Doanh nghiệp, Mở ra Phương hướng mới Để Quý Doanh nghiệp Phát triển Trong Thời đại Khủng hoảng Kinh tế Toàn cầu Hiện nay./.
---------------------------------------------------------------------------------------------
.: LỊCH LÀM VIỆC CỦA VIỆN ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SSC4.0 VIỆT NAM: - Thời gian Thực hiện cho Mỗi Gói Tư vấn Quản lý - Tái Cấu trúc - Đào tạo Nội bộ Doanh nghiệp Sẽ được Thực hiện: Từ 02 Tháng => 06 Tháng, Cụ thể Như sau: 1. TÁI CẤU TRÚC TỔNG THỂ & ĐÀO TẠO NỘI BỘ: 02 THÁNG. 2. TÁI CẤU TRÚC CHUYÊN SÂU & ĐÀO TẠO NỘI BỘ: 04 THÁNG. 3. TÁI CẤU TRÚC TOÀN DIỆN MÔ HÌNH SXKD, TMDV & ĐÀO TẠO NỘI BỘ: 06 THÁNG. - Lịch Đào tạo Nội bộ: 3 Giờ /Ngày, 3 Buổi/Tuần, Vào Các Ngày T.2, T.4, T.6, Hoặc Các Ngày T.3, T.5, T.7. - Ngoài ra, Chúng tôi Có nhận Tư vấn Quản lý - Gỡ rối Doanh nghiệp - Đào tạo Nội bộ Theo Giờ. - Chi phí Thực hiện Các Gói Tư vấn Quản lý - Tái Cấu trúc - Đào tạo Nôi bộ Của Chúng tôi Như sau: Nếu QUÝ DOANH NGHIỆP Cần Chia sẻ & Trao đổi Thông tin. Vui lòng LIÊN HỆ Với Chúng tôi Để được Chuyên gia Tư vấn & Hỗ trợ. Hotline 24/7: (028) 6681.2534 - Zalo: 0909.294.575 - BỘ PHẬN TƯ VẤN. Viện Đào tạo Quản lý SSC4.0 & Cộng sự Hân hạnh Hợp tác./. VIỆN ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SSC4.0 VIỆT NAM.